Quelles compétences recherchez-vous chez un coordinateur marketing pour l'année 2023 ?
Commentaires (9)
Faut pas négliger les soft skills, genre la capacité à bosser en mode projet et à s'adapter aux changements d'algo des plateformes. C'est ce qui fait la diff' au final.
Carrément d'accord, l'agilité c'est la clé. J'ajouterais que savoir vulgariser des concepts techniques pour les rendre compréhensibles par tous, c'est un atout non négligeable. Parce que bon, les devs et le marketing, parfois, on parle pas la même langue !
C'est tellement vrai pour la communication avec les devs ! Savoir faire le pont, c'est super utile. Je pense aussi que la curiosité et une bonne culture générale du numérique (pas juste le marketing), ça aide à anticiper les besoins et à voir les opportunités.
La culture numérique, oui, c'est indéniable. Mais je me demande si on n'oublie pas un peu les fondamentaux parfois. Une excellente capacité d'analyse des données et une bonne connaissance des outils de reporting, ça reste quand même indispensable pour piloter efficacement les campagnes, non ?
Complètement d'accord avec l'analyse des données. C'est la base, on est d'accord. Mais il faut aussi que le coordinateur sache présenter ces données de manière percutante. Un joli dashboard c'est bien, mais si derrière, il n'y a pas une histoire qui se raconte, une stratégie qui se dégage... bof quoi.
Merci beaucoup pour toutes ces idées ! Je suis contente de voir que l'importance de l'analyse des données fait consensus. C'est un point sur lequel je vais me concentrer. L'histoire derrière les chiffres, c'est un super conseil aussi, merci !
Pour aller plus loin sur l'histoire derrière les chiffres, entraînez-vous au storytelling avec des données issues de vos campagnes passées. Mettez-vous dans la peau de celui qui doit découvrir l'info, et voyez si c'est clair et engageant. 📊 C'est un bon moyen de progresser. 😉
C'est une approche intéressante, mais j'ai un peu peur qu'on se concentre trop sur la forme (le storytelling) au détriment du fond (la rigueur de l'analyse). Les deux sont importants, certes, mais il faut d'abord des données fiables et bien interprétées, non ?
Je suis d'accord sur le fond, mais je pense que l'un ne va pas sans l'autre. Des données fiables, c'est la base, évidemment. Mais si personne ne comprend ce qu'elles veulent dire, ou si on ne sait pas les utiliser pour prendre des décisions, c'est un peu inutile, non ? Le storytelling, c'est juste un moyen de rendre l'analyse plus accessible et plus actionable.
Hello, je suis à la recherche des compétences les plus pertinentes pour un coordinateur marketing en 2023. Au-delà des bases habituelles, je me demande quelles sont les *vraies* compétences qui font la différence aujourd'hui. Des idées ?